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Engenharia de Projetos

Engenharia de Projetos

Diversos fatores ligados ao desenvolvimento tecnológico, quantidade de trabalhadores, interesses e gerência técnica envolvidos no funcionamento de uma indústria contribuíram para o surgimento da consultoria em Engenharia de Projetos.
A gestão de projetos voltados principalmente para automação industrial é de extrema importância para manutenção do funcionamento fabril e de expectativa de resultados. Essa demanda pode aparecer da postura inconsciente da gestão fabril no que se refere a:
  • Não se sabe como implantar o projeto.
  • É necessário estruturar a equipe e fornecedores.
  • Não existe plano de gestão do projeto: não se sabe como gerenciar a implantação e entrega do sistema.
Em outras palavras, a consultoria em Engenharia de Projetos propõe um norte à indústria, um caminho de planejamento, implantação, monitoramento e controle dos projetos, prevendo os seguintes benefícios:
  • Aumento de integração dos setores da indústria;
  • Comprometimento com os objetivos e resultados previstos no projeto;
  • Melhoria da qualidade do produto/serviço;
  • Melhoria dos controles de risco;
  • Aumento da produtividade;
  • Redução dos custos do projeto.
A Bravo Automação Industrial se compromete com a consultoria e projetos, prezando pela evolução da gestão industrial, tendo em vista o benefício dos empregados, investidores e mercado, entregando um sistema completo não só de solução de falhas nos projetos, mas também com estudos de contexto para propor soluções de estratégia, tornando o projeto uma ação pela competitividade dos negócios da indústria.